4月14日上午，二一〇所召开2025年一季度经济运行分析会议暨二季度安委会扩大会。会议传达了集团公司2025年一季度经济运行分析会暨二季度安委会扩大会议精神，通报了公司一季度经济运行和重点工作完成情况及一季度安全生产环保工作情况，明确了下一步工作思路和举措。公司党委副书记、总经理李伟出席会议并讲话，党委委员、副总经理张琳主持会议。

会上，党委委员、副总经理白宁博通报了一季度安全生产环保工作情况，部署了公司二季度安全生产环保重点工作。副总经理杨艳通报了一季度经营工作情况，深入剖析了目前存在的问题和不足，并要求各单位负责人要牢固树立“一盘棋”意识，坚决扛牢责任，强化目标穿透式管理，将指标分解到项目、落实到岗位、量化到节点，以问题整改推动效能提升，以责任闭环保障执行落地，确保全面完成二季度各项经营指标。

会议指出，2025年以来，公司坚持稳中求进工作总基调，在宏观经济承压、行业竞争加剧的背景下，科技创新、市场拓展、深化改革与精益管理等重点工作任务有序推进，核心考核指标呈现“量质双升”的态势。数据显示，一季度公司在复杂的外部环境下虽整体经济运行和安全环保态势平稳，但距离完成稳增长目标仍有一定差距。下一步，公司上下要切实增强责任意识，主动担当作为，紧紧围绕全年目标，以“稳增长、促转型、强管理”为主线，进一步凝聚合力、精准施策，深化党建与经营发展互融互促，推动公司高质量可持续发展。各单位要锚定年度任务目标，坚持“补短板、强弱项、稳预期、抓落实、求突破”，聚焦关键领域攻坚克难，确保实现“时间过半任务过半”，为高质量完成公司全年目标奠定坚实基础。

李伟对一季度经营工作进行了点评，并对二季度重点工作进行安排部署，提出针对性意见措施。他要求，一是要聚力市场开拓攻坚，构建增量发展新格局；二是要深化科技创新引领，锻造核心竞争壁垒；三是要全面深化改革赋能，激活组织内生动力；四是要系统筑牢风险防线，护航稳健经营基本盘；五是要强化党建引领赋能，发挥党组织战斗堡垒作用；六是要深化精益管理改革，突破攻坚深挖潜能；七是要聚焦战略规划编制，谋篇布局发展引擎。

会上，核昌公司、爱科仕公司、物业公司3家单位作了交流发言。

公司领导班子成员、各职能部门负责人、分管经营工作、安全工作负责人、各分子公司负责人参加了会议。