4月10日上午，核昌公司在二楼大会议室召开了第一季度经济运行分析会，公司班子成员、中层以上领导干部、综合干事共计34人参加会议，会议由公司副总经理张琳主持。

首先，公司各事业部负责人对本部门一季度经营情况进行总结汇报，并提出二季度工作计划及措施；随后张琳对公司一季度整体经济运行进行分析总结，指出经营中存在的问题与不足，并提出相应的措施及要求。同时对公司二季度的经营工作进行了安排部署，确立了全年经营“任务不变、指标不减”的总体要求。

总经理杨昭对各事业部和公司一季度经济运行进行综合点评，对公司二季度重点经营工作提出新要求，并就公司下一步发展提出四点意见：一是要求各事业部要开源节流、增收节支；二是中层干部要积极发挥主观能动性，努力创新工作思路；三是要侧重补短板，强技术研发和市场开拓；四是加强财务预算、核算管理。

公司党委书记、董事长王超宏对本次会议进行了总结并对今后工作提出四点要求：一是要求大家要正确认识目前的经营环境，统一思想，一手抓防控一手抓生产，安全环保不放松，确保目标不变、任务不减。二是要规范管理，加强量化考核，把部门的工作质量及工作效益作为考核重点；三是要推动“三项制度”改革，推进工资分配制度改革试点工作，把工资收入同工作绩效挂钩，拉大收入差距，通过试点改革调动全体职工干事创业激情；四是建立健全容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代、新担当、新作为，给干事创业者提供一个良好平台。